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一是提高站位。以融入社会治理体系、治理能力现代化建设为牵引,围绕教育感化工作社会面“共治共享共赢”谋篇布局,牢牢把握落实意识形态宣传教育主动权,全面加强监所“教育、文化、精神”建设,更高起点打造监所教育校园化建设格局。二是常态化教育。以文化教育为支撑,浸润扭曲心灵,制定“学习教育常态化”管理制度,打造“监区文化”,提升人文管理水平。利用监区走廊和通道墙壁,悬挂励志格言警句以及“三字经”等传统文化精髓,通过时事政治教育、法制道德教育、传统人文教育,发挥特色教育引导的功效,温暖浸润在押人员心灵,引导他们树立正确的世界观、人生观、价值观,潜移默化提升被监管人员道德修养和法治意识,激励他们在希望中自觉悔过,在回归后重塑人生,起到了润物细无声的良好效果。三是落地见效。坚持每月会议推进、阶段督导讲评,每月总结评估,对发现和反馈的问题大队班子成员协商解决,稳步推进各项内容按时保质落实到位。