1、协助各部门明确目标和工作计划，对重点项目跟进；2、负责部门组织绩效相关工作，制定部门及下属机构的组织绩效管理方案，并推进落地，推动各项工作的改善；3、制订会议管理制度规范，对各类会议进行统筹规划和管理，对重要会议的决议事项进行督办；4、制订管理创新激励政策，并督导创新政策的落地和各类创新项目的开展；5、负责材料管理部内部协同的完善，并针对内部协同结果进行改善与分析；6、负责协助对部门内部组织绩效的运行与体系化建设管理进行推动与优化；7、负责协助构建对标管理体系，建立部门业务核心竞争力，遴选国内或行业标杆企业，剖析自身业务的瓶颈和痛点8、完成部门领导交办的其他事务。 关键字：组织绩效